安全

四步提高安全性和可靠性

想要改善安全计划的公司应该瞄准更高的目标,专注于他们可以立即改善的事情,以获得信誉。

尼克Schiltz 2021年6月30日
礼貌:辛辛那提合并

捕捉某样东西最好的方法就是一直观察。随着连续监测技术的进步,对关键设备(如电机控制中心(MCCs)和开关柜)的常规热像检测已经变得更加安全和高效。

雇主有责任提供一个安全可靠的工作场所,但每个人都有责任维持工作场所标准的完整性,以防止受伤和失误。你可以有很好的人身安全,但仍然有重大事故。纪律严明的操作和维护措施改善了安全。今天,按照以下步骤学习如何达到更高的工作场所安全和生产力标准:

第一步:通过培训实现零风险

从向月亮射击开始。当你的目标是零风险,你就会成为明星。设定一个令人向往的目标的第一步是设定一个看起来不现实的目标。团队需要非常努力地工作才能达到这个目标,而你也会尽你所能朝这个方向前进。

重要的是要注意,操作和维护培训应该与您的安全培训同等重要,因为通常他们不是。充分发挥其潜在的可靠性和安全性需要操作规程,并在所有领域坚持使用这种做法。永远不要停止改善或沟通。在任何组织中,最主要的安全隐患之一就是自满。

2 .不在预算之内?关注小事情

不投资于安全性和可靠性的最常见的借口是“预算”。你可能认为你没有,因为你认为你需要数百万美元。你不需要从某个地方开始提高。挑选一台机器,正确地进行日常维护。当这一切完成后,继续使用下一个设备。巩固这种安全和主动的方法,并将其传递下去。

这是一个循序渐进的过程,但很快你就会开始为领导团队建立足够的信誉,以便在安全性和可靠性方面进行更多投资。这是一种观念上的改变,一种融入员工的方法上的改变为员工本身设定更高的纪律标准,更高的期望,然后支持他们满足这些期望。所有这些都是领导力的问题。

步骤3:为参与和对齐设定目标

消除日常的小问题比专注于主要的失败对结果有更大的影响。敬业的员工的工作效率是平均水平的三倍。大多数组织都不团结,不参与,也不帮助他们的员工做得更好。关注高层目标并在系统级别上思考。在竞争团体和伙伴协议之间制定共享的措施,这样你们更有可能一起工作。你必须有明确的目标并且是可以实现的。

一个高效高效的环境是一种让员工感到安全、有保障、受到关心的文化。安全和健康的工作场所不仅可以保护工人免受伤害和疾病,而且还可以降低伤害/疾病成本,减少缺勤和离职率,提高生产力和质量,并提高员工士气。

步骤4:接受连续状态监测

通过状态监视,我们的目标是了解降级过程,以避免或最小化故障的后果,因此我们进行监视。在故障发生之前识别故障的能力可以在完全避免计划外停机、服务中断和设备故障的情况下节省资金,这是通过预测性维护监控实现的。

这篇文章最初发表在优雅的技术的博客优雅的技术是CFE媒体内容合作伙伴。


尼克Schiltz
作者简介:Nick Schiltz是爱荷华州达文波特格雷斯科技公司的一名文案。公司专注于电气安全产品和预测性维修解决方案。在Grace的5年里,Schiltz发表了250多篇博客文章,主题从电气安全最佳实践到工业物联网(IIoT)在工业领域的未来影响。