劳动力发展

招聘工程公司多样性:7个提示

不要放弃为机器人和工程公司提供各种团队。变得更好。这七个提示可以激发更多样化的工程劳动力。

由Andra Keay 2021年6月9日
Courtesy: Silicon Valley Robotics

多样性招聘是公司成功最受欢迎的方面。招聘代表性群体的成员提供经济和社会价值,但并不容易。如果它很容易成功雇用并保留各种团队,每个人都会这样做。这意味着你已经失去了巨大的竞争优势。我将从性别观点招聘多元化,但核心原则在所有代表性的所有领域都是一样的。

通过这七个提示获得灵感,以提高工程劳动力的多样性。

1.摆脱消极的想法:提供各种工程候选人

首先,也是最难的一件事,就是摆脱那些阻碍公司发展的消极想法。你是否认为女性是不可获得的,这是一个管道问题?你认为女性对工作不感兴趣,还是不如一般白人男性能干?所有的证据都与此相反。虽然机器人不是一个非常多样化的行业,但在过去的一年里硅谷机器人在线工作展览会平均每名女性求职者33.3%的女性求职者,其中10%的颜色申请人。这与当地人口统计统接近,这是我们的目标。

合格的、聪明的女性是存在的,这意味着公司通常是问题所在。问题在于从职位描述和资格,到招聘流程和职场文化的整个过程。

2.是什么阻碍了工程技术人员的多样化?

摆脱“管道”神话。它不适用于今天招聘多样性的讨论。考虑一下它,而是为了防止女性以与男性相同的速度申请职位?通过招聘流程,防止他们进入的是什么,以及防止他们留在公司的内容?女性将工作场所留在普通白人的率的两倍到三倍,这意味着聪明的女性将不愿意加入一家公司,而不意识到多样性问题。

女性并没有崩溃,试图“修复”她们并不能帮助你雇佣她们。但是,你可以修改招聘流程和公司文化。理想的招聘渠道应该反映该地区的人口特征。这个过程的每一个阶段都应该被衡量和评估,看看哪里没有达到目标数字。这是一个有许多解决方案的多阶段过程。没有什么灵丹妙药。

3.为工程师招募来源:要求多样性

让我们从招聘的地方开始:一家公司自己的“朋友朋友”网络是最有用的招聘资源,除非您正在寻找多样性。这同样适用于校友网络。您是否尝试过使用关联网络,例如工程中的妇女或女性的大学?您是否明确要求女性和不足的团体在您的工作广告中申请?如果您展示了您对多样性问题的认识,它有助于帮助。

4.减少广告广告的偏见,以实现各种工程劳动力

如果你的广告措辞不那么偏向男性,也会有所帮助。服务,如textio.能够展示广告措辞如何被理解,以及如何使其更成功。[例如,Textio建议更多的女性将使用“驱动的”改为“启发的”。如果你要招聘的是“摇滚明星”或“忍者”,女性通常不太可能申请。并不是说女性在这些领域或其他领域没有竞争力。我们肯定。对于这个要求,最明显的答案是“不是女性”,那么我们为什么要费事去申请呢?定时的技术面试和性格测试都是不可信的,都有助于排除代表不足的群体。

2021年5月14日,《硅谷机器人》(Silicon Valley Robotics)主页www.svrobo.org的节选显示,认可和推广对于招聘和留住多样化工程人才很重要。Courtesy: Silicon Valley Robotics

2021年5月14日,《硅谷机器人》(Silicon Valley Robotics)主页www.svrobo.org的节选显示,认可和推广对于招聘和留住多样化工程人才很重要。Courtesy: Silicon Valley Robotics

5.更改假设,模式以增加工程劳动力多样性

展示工作的社交和交流方面更能吸引不同类型的申请人。总的来说,重新评估整个公司各个职位的资质真的很有帮助。不同的申请人可能上过不太知名的大学,或者在不同的工作(养育子女)或相近的行业工作多年。她们没有遵循与普通白人男性相同的职业道路,所以不要仅仅通过寻找相同的模式而将她们排除在外。

大多数人都看过展示女性倾向于申请的学习才能申请100%的上市技能,而男性会在只勾选50%或更少的盒子时申请。什么是众所周知的是细节。在采访中,要求妇女展示他们拥有所有技能,而男性被接受为展示潜力。关键的外卖不是女性需要更多的信心。面试官需要同样关注男性和女性的潜力,并使同样积极的评估。

6.不同的工程劳动力保留,进步

评估中的这种不平等继续在工作场所继续,导致女性(和不足的少数群体)在职业阶梯上慢慢提高和进展。为了各种无效原因,妇女被推出了快速轨道的机会,然后在工作场所评估中双重惩罚,而不是显示领导材料。研究表明,被宣称自己的女性也比那样的男人更加负面。

你能展示一下你的公司是女性的好工作场所吗?如果你能展示女性在技术岗位上的表现,享受她们的工作并因此得到回报,你就会开始吸引女性加入你的公司。顺便说一句,我们都认得那些戴安全帽、涂口红的女人的照片。你是否考虑过让薪酬范围和薪酬更加透明?从历史上看,谈判过程并没有有利于妇女或少数民族,我们也意识到这一点。

薪酬层次的透明度是一个巨大的吸引力,展示公司的文化,鼓励多样性,提拔多样化的人担任最高职位,也是一个很大的吸引力。当一家公司的最高层、最高管理层和董事会都是白人男性时,很难相信它会致力于实现多元化。为什么不创建一个多元化的管理轨道,在那里你可以指导一系列成功的候选人。

7.早期开始工程劳动力多样性

公司越早解决多样性,成功更容易。如果您只有10人,那么每一个新雇用都可以对您的人口统计率和公司文化产生显着差异。一旦你有数百名员工,很难改变比率并具有相同的比较影响。你已经产生了一个“多样性债务”,你的文化将难以改变,公司可能会因搅拌而斗争。

不要放弃;变得更好。多样性招聘不仅仅是做正确的事情。它为您提供更高的创新潜力,更好的招聘实践为您提供了竞争力的市场优势。

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https://www.hiremorewomenintech.com/

https://projectinclude.org/

安德拉柯伊是董事总经理,硅谷的机器人, CFE媒体内容合作伙伴。由内容经理马克·t·霍斯克编辑,控制工程CFE媒体mhoske@cfemedia.com

关键词:工程领域的女性,工程师招聘的多样性

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你是什么如何改善工程人员的多样性?


安德拉柯伊
作者生物:硅谷机器人董事总经理安德拉·柯伊